Empresário: o que levar em conta na escolha de um sócio

Depois de muito pensar sobre o assunto, você chegou à conclusão de que ter um sócio é fundamental no seu negócio. Afinal, você precisa de alguém para dividir tempo e competências. Mas como encontrar alguém ideal?

Amigos x "desconhecidos"

A tarefa não é fácil e exigirá de você muita paciência. O que é melhor: ter um amigo ou parente como sócio ou alguém desconhecido? A resposta é: depende.

No primeiro caso a relação de confiança é mais consistente, porém o risco do lado emocional abalar esta relação se torna maior. Já a formalidade de uma relação com alguém "desconhecido" poderá conduzir de uma melhor forma os negócios, mas aí levará um certo tempo para você realmente acreditar que este pessoa é de plena confiança, analisando seus dados, suas expectativas e objetivos.

Não há como negar que a relação entre sócios pode ser comparada a um casamento. Portanto, os interesses, decisões e metas devem ser todos convergentes. É claro que cada um tem uma meta pessoal, mas eles devem "casar" no geral, para que não sobressaiam aos objetivos primordiais da empresa.

As variáveis que influenciarão a sua tomada de decisão em relação à escolha de um sócio são muitas, com destaque para: definir de forma clara o objetivo da empresa; capacidade de lidar com divergências; confiança e pontos de vista parecidos em relação à postura da empresa na questão comercial do negócio, etc.

Saber falar e ouvir

Outro ponto a ser levado em conta: as competências de cada um, ou seja, o que cada um sabe fazer. De um lado, um dos sócios é mais habilidoso para negociar clientes, enquanto o outro tem experiência maior com infra-estrutura tecnológica, por exemplo. O ideal é se complementar, e não competirem entre si.

Hora certa para falar e ouvir. Esta é a lição número um para que as discussões entre vocês sejam sempre saudáveis. Afinal, mais de uma cabeça pensando de uma só vez costuma demandar certas divergências de idéias.

Em outras palavras, vocês devem tirar proveito máximo de tudo o que for exposto nas reuniões que fizerem. Com diálogo direto e imediato, será dada a cada um a chance de expor seus pensamentos, o que facilita o consenso. O acúmulo de problemas e a falta de transparência só tendem a um caminho: o da discórdia e o de grande desgaste emocional.

Info Money

 
Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias.jsp
Data: 26/7/2005
 
 
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