Remuneração Variável
São os modelos de remuneração vinculados ao desempenho e ao resultado do indivíduo, da equipe e da empresa.
Formas mais utilizadas: Remuneração da força de vendas (% sobre vendas/Metas); Prêmios de Produção; Participação nos Lucros e/ou Resultados; Bônus para Executivos entre outras.
Estes sistemas consideram metas estratégicas, financeiras, de melhoria de processos, de aquisição de conhecimentos, etc.
São úteis para recompensar diferentes desempenhos relacionados a resultados.
Devem estar alinhados com o desdobramento dos objetivos estratégicos da empresa.
Destacamos que a Participação nos Lucros e/ou Resultados é um modelo de Remuneração Variável baseado na Lei 10.101 de 19 de dezembro de 2000.
A sua aplicação é vantajosa visto que, além de servir como incentivo à produtividade, a empresa não recolhe encargos.
DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
- Estrutura administrativa
- Estrutura operacional
- Plano estratégico
- Programas em andamento
- Remuneração variável
- Programas da Qualidade
- Programas de Produtividade, etc.
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